多年来奋斗在工程创新实践前沿，始终坚持一个观点：从敢于“烧钱”到“烧钱”，大投入研发，有大科技产出。公司在研发方面越“爱钱”，“赚钱”就越少。
“烧钱赚钱”是一个“浪费赚钱”的问题，是一种辩证思维。我们从微信的发展历程中看到了微信领导人谭旭光的智慧。
为什么要“烧钱”？“家”是干什么用的？
谭旭光：“行业发展是有周期的，研发投入是没有周期的。他们正在投资于技术，即使是以短期利润为代价。”
基于数十年的工程技术创新实践经验，我们认为加大研发投入是推动自主创新的根本举措。没有人能告诉你哪种技术是正确的。在企业成长的过程中，当科研能力永不枯竭时，我们必须为未来的技术采取多条路线，携手并进。
“家”其实就是农业，很多人对农业都不满意，整体的幻想是不费吹灰之力就得来的，成功是从天而降的，是不可能的。
如何“烧钱”？“房子”有多大？
谭旭光：“烧钱”，更愿意“烧钱”的方向!
这包括辩证思维。我说“烧钱”，不是没有目的地“烧”，而是有方向和目的地“烧”。
谭旭光：“烧钱”有边界和方向，我们需要从0到1研究一些前沿技术。在这个边界和方向之内，只要你能随心所欲地燃烧，燃烧过程就能燃烧你需要的东西。
大房子有大房子，这就是谭旭光所说的：大投入研发就是大产出科技。
