12月10日至11日，北汽电力全球供应链战略合作伙伴会议在海口召开。来自世界各地的400多家供应商代表齐聚一堂，共同分享2023年的辉煌成就，共同制定连锁创新计划，共同探讨未来雄心。山东重工集团董事长兼总经理、奇瑞电力董事长、中国重汽集团董事长谭旭光表示，与世界一流的供应链合作共赢，服务全球产业是奇瑞的最终目标。
此次大会，展现了奇瑞和供应链界创造共赢、打造世界一流高端装备跨国集团的决心和信心。回顾过去几十年，作为“链大师”企业，北汽引领了600多家中国“链”企业，与200多家国际供应商企业合作，实现了高质量发展，打造了世界第一企业，全面提升了中国在全球产业链供应链中的核心竞争力，取得了四项显著成就。
全球电力行业竞争格局的变化
今年以来，面对国内外环境的巨大变化和严峻的市场挑战，奇瑞不断提升核心竞争力，创造了史上最辉煌的业绩。该公司预计全年销售额将增长32%。工业增加值预计将增长31%。出口收入预计将增长57%。预计发动机销量将增长29%。
谭旭光在《Chain Innovation，Challenging the Future》的主旨演讲中，将这一成就归功于广大供应链合作伙伴和奇瑞的力量和辛勤工作。面对激烈的市场竞争和复杂多变的环境，全球供应链合作伙伴在与网易合作中始终坚持战略优先和资源优先，与网易站在一起，改变了全球电力行业的竞争格局，取得了四项显著成果。
- 它将把中国推向世界科学技术的顶峰。蔚柴70多年来深入内燃机领域，聚焦“国家战略、行业短板、行业瓶颈”，充分发挥企业在科技创新中的主体作用，与全球130多家上下游企业建立“研发社区”，打造以动力总成为核心的产业创意生态系统。我们在开放式创新模式下进行了尖端技术的研究和开发。这些优秀的社区成员与卫柴紧密合作，取得了惊人的科技成果。2003年，奇瑞在中国推出了第一台具有完全自主知识产权的重型商用车柴油发动机。2005年，奇瑞率先开创全球动力总成商业模式，支持中国商用车品牌抢占99%的市场份额。2020年至2022年，威海柴油发动机热效率分别超过50%、51%、52%，连续三年创造世界纪录，有效提升了中国动力在全球内燃机领域的话语权。
- 提供全方位的电源解决方案。自此，奇瑞一直坚持大规模投入研发和全球合作，10年内发动机部门研发投入累计超过300亿元，到2022年占研发支出的9%以上，打造了“八中心”研发布局。建设了多个“民族品牌”平台，如内燃机和动力系统国家重点实验室，打造了中高速发动机、兼具传统能源和新能源的全系列产品平台，排量从2L到579L不等。电力范围从18千瓦到10，000千瓦，是世界上为数不多的拥有最全面产品线的公司之一。目前，奇瑞发动机在各个细分市场中处于领先地位。重型卡车发动机份额达到41%，在中国商用车动力领域排名第一。3吨以上装载机的市场份额为78%，在中国工程机械动力领域位居第一。小麦收割机的市场占有率为62%，是中国农业设备第一动力。中速机船用机械市场占有率达到67%，位居中国船舶动力第一。能源电销量超过8万台，位居全球前3
打造全球最大电力产业集群。近年来，奇瑞加快推进新一代信息技术和制造业一体化应用，全力建设行业领先的“黑光厂”，投资建设大口径高速高端发动机智能工厂、新百万数字电力产业基地，并成为国家首个“智能制造试点示范工程”。连续两年荣获全球“灯塔工厂”称号，发动机年销售量超过100万台，成为全球最大的柴油机生产制造集群。在“硬件”增多的同时，奇瑞的“软件”也在加速，提出了基于奇瑞WOS管理模式的CLICK5级管理方法，满足百万台电力系统的大规模定制，为中国装备制造业高质量发展提供了新的范式。据统计，蔚柴发动机累计销售量已超过1100万台。全球多缸柴油机适应市场占比10%，中国多缸柴油机适应市场占比30%，被誉为世界“动力之王”。
实现多个有影响力的全球品牌。一流企业的“链条”是一流产业和一流品牌的成果。作为“连锁大师”企业，奇瑞通过多链、强链、互补链，推动形成一批具有国际竞争力的品牌。威海国际配套产业园吸引了瑞士泰科电子、德国克诺尔等50多家知名配套企业，是打造万亿级企业的重要载体。在供应链合作伙伴分享奇瑞大规模发展和几何增长红利的同时，奇瑞以20年发展经验形成的WOS运营管理体系为基础，结合“云上、数、智”，开放产业链上下游企业，实现生产研发和销售的巨大协同效应。帮助产业链企业建立强大的内生动力。北汽通过600多家国内供应商和200多家国际供应商的合作，实现了高质量的发展，增强了全球800多家具有积极开发能力的供应商的影响力。
打造全球最佳产业合作生态系统
当前，面对全球产业链的新特征、新趋势，网易作为“链主”企业，将与全球供应链伙伴共同打造全球最佳产业合作生态，倡导合作共赢的四项基本原则。
原则1：战略的一致性。奇瑞和供应链合作伙伴是一个有着共同客户、共同价值观的利益共同体，把共同事业做大是我们最大的梦想。
原则2：互利共赢。供求不是零和游戏，而是要在竞争中制造大产业蛋糕，让供应商赚钱，让客户享受价值。
原则3：优化。奇瑞始终坚持合作最好的供应商，全球开放，严格的评价，适者生存。
原则4：清洁生态。共同打造公平竞争、透明阳光、清洁全球供应链“朋友圈”。
这也是奇瑞共同抓住市场发展的战略机遇，共同培育世界级采购供应链，进一步完善全球采购朋友圈生态系统，建立开放、共享、创新、合作共赢的新型奇瑞采购平台，举办全球供应链战略合作伙伴会议的动力。
建立世界级的全球供应链体系
会议期间，全球动力链企业家圆桌会议如期举行，共有博世动力、伍德沃德、巴斯夫、马勒等22家供应商参会。
会上，供应商代表进行了坦率的发言，提出了问题和建议，共同探讨了新时代合作的新思路，表达了与奇瑞合作创造共赢发展的强烈愿望和主动性。
谭旭光说，微信不强，供应链要团结起来，要凝聚供应链的力量，大家一起加大投入，一起合作，成为一流是有可能的。呼吁全球动力链企业家密切合作，共同探索全球供应链合作的新模式，打造高质量发展的“共赢链”。
