习近平总书记指出,“关键核心技术要牢牢掌握在自己手中”。“液压制造商走向世界”是中国工程机械行业的共识。液压部件是工程机械中最重要的部件之一。中国作为制造业大国,液压工业规模庞大,但长期以来一直被外国垄断所垄断。面对核心零部件“密封喉咙”高端制造的困境,中国工程机械企业正在不断探索。青岛利川液压机械有限公司(以下简称利川液压)就是其中之一。
青岛力克川液压机械有限公司总经理段杨
打破成为全国高端液压元件的试点。
青岛力川液压机械有限公司成立于2006年,专注于液压传动设备的研发、制造、销售及服务,年产高端液压电机20万台,已形成大、中、小、微系列的发展格局,是液压传动设备的专业制造商。
青岛利川液压机械有限公司全景
为了使液压设备的关键部件依赖于人的情况,我们必须从液压设备的上游产业链入手,不仅要提高液压元件的制造工艺水平,还要解决液压元件材料的问题。液压产品与其他产品不同,其零件加工精度和技术要求更为严格,而理川液压依赖的法宝就是科技创新。自成立以来,公司每年投入5%以上的研发投入,增加研发设备,购买研发管理软件,增加研发人员,不断利用平台优势和人才优势,不断提升公司创新能力。
利关液压电机在工程机械领域得到了广泛的应用。
据利川液压公司总经理段杨杨介绍,公司成立之初,中国高端液压元件市场几乎被欧美、日本、韩国等国家垄断,国内没有替代产品,没有学习经验,完全是一张白纸。然而,带着对中国工程机械行业的热爱和“振兴民族液压”的理想,李关液压企业家们发誓要扭转这种局面。发展高端液压,人才是关键。公司聘请了国内液压专家,组建了研发团队,成立了技术研究所,完成了液压泵、液压阀、液压电机等工程机械核心液压部件的研发工作,依靠科技创新实现了从无到有的转型。经过多年的努力,利关液压已成功开发出工程机械高端液压步进电机、液压旋转电机、K3V可变柱塞泵、手柄阀、脚阀、多路阀等产品,实现了各种高端液压产品“中国制造”,打破了国外行业壁垒,填补了国内高端液压产品的空白。
近年来,随着我国工程机械上下游产业链的不断完善,液压行业的应用领域逐渐扩大,国家出台了多项政策来促进和规范液压行业的发展。目前,我国国内液压元件已从基础、低技术的低端元件逐步发展到在某些领域与国外高端品牌竞争的阶段,打破了长期以来对高端液压元件进口的依赖。
液压马达智能柔性加工生产线
段杨杨表示,随着中国科技水平和制造能力的全面提高,近十年来,高端液压元件市场发生了巨大变化。首先,高端农业机械、高空作业平台、海洋设备、消防应急设备等,对高端液压元件的市场需求越来越广阔,为高端液压元件企业的生产和研发提供了机会。其次,主机市场对核心零部件企业的质量和成本要求越来越高。在质量方面,过去大多数企业都要求进口替代,即国产零部件必须符合进口零部件的质量和标准。目前,由于对性能参数更高、保修期更长、成本更低的要求,液压元件制造商面临着更严峻的挑战和测试。
智能自动喷漆线
在接受张杨阳的采访时,李关液压在行业中具有一定的优势。首先,力关液压的所有产品都是根据军用设计标准进行研发的,其研发设计标准比普通设计标准高出2-3个水平。二是具有较强的高端液压元件产品加工和生产能力。利关液压拥有自主设计的液压电机智能柔性加工生产线,将产品性能和质量提升到世界先进水平。第三,核心管理技术团队的凝聚力。公司高级及研发核心人员大部分在公司工作8年以上,经验丰富,专业技术能力强,沟通顺畅,团队凝聚力强;第四,上下游产业链战略保持紧密合作,与上下游产业链企业建立稳固稳定的战略合作关系,确保产品及时供应和质量可控。
创新是永无止境的,力关液压目前的成绩也没有达到。在段杨看来,利关液压要真正成为世界一流的液压品牌还有很长的路要走,不断提高产品质量一直是利关液压的目标。段杨认为,与国外一流企业相比,产品细节和基础技术还存在一定差距,尤其是植根于员工内部质量管理和质量意识的质量管理理念,需要国内企业努力学习和追赶。
“要想真正赶上世界先进水平,就必须改变思维方式,尤其是质量管理和质量意识,真正需要深入到员工的骨髓中。段杨杨的这句话很有力量。
自动化生产线
灵活的生产线,充满科技感,机械臂将毛坯原材料放在传送带上,技术人员通过控制系统传输数据,可自动进行多批、定制化生产。这是目前的生产场景。利泉液压在专业领域不断努力,不断进行技术创新和生产设备的迭代更新,大大提高了生产效率、效率和核心竞争力。
产品重点的准确性
有人说,高端液压元件是一个非常昂贵的行业。作为一个高科技产业,要想通过创新突破技术瓶颈,没有高端人才和大量的研发投入是无法实现的。
你可以经历许多曲折和曲折。作为总经理,杨阳明白这一点。他说,公司发展最困难的时期,经过前几年的大规模投资,公司的资金几乎枯竭,但产品无法转化为成果,继续投资公司的运营,不跟进投资,意味着多年的成果将是浪费。前进或放弃,瑞基河变成了一座大山,前面有液压。
精密检查装置
在关键时刻,力川液压董事长王金品亚廷一提出了“1米宽、100米深”的“深井构想”,实施产品重点战略,将公司定位为专业的液压传动设备制造商,专注于液压电机的研发、生产、销售和服务。“专注于一件事比专注于许多事情要好。自2011年以来,利关液压一直专注于液压运行电机和旋转电机的研发和生产。经过精确定位,利关液压专注于科技创新和精益生产,逐渐成长为国内液压电机的“隐形冠军”。2012年,他在广州成立了销售公司,解决了造血不足的问题,并迅速将公司推向了发展快车道。
在国外打造世界液压顶级品牌
在发展国内市场的同时,利关液压在国外市场也取得了不错的成绩。“段杨说,目前利关液压在海外市场的销售额约占总销售额的30%,销售额逐年增加。
俄罗斯建筑机械展览会
为进一步扩大国际市场份额,丽关水利将在海外设立海外仓库,缩短供货周期,降低运输成本,为海外用户群体提供服务。建立国外研发机构,更好地与国外研究机构合作,提高企业的研发水平。成立海外销售公司,实现利关液压品牌的本地化发展,为地区客户提供服务。国际化是丽关液压全球战略的重要组成部分,也是打造全球品牌的重要组成部分。段杨杨认为,通过建立海外研发机构,不断完善海外销售和服务网络,提高海外服务水平,一定能推动国际化。
双站液压马达试验台
谈到利关液压未来的发展规划,段杨洋非常兴奋。他从四个方面进行了详细阐述:一是扩大产能以满足市场需求。他指出,从2023年到2025年,利川液压将完成高端智能液压泵、液压阀、液压电机制造项目的建设,公司产能预计将达到20万台。未来的主要收入主要来自国内一线主机厂商和欧美厂商的增量采购。未来,公司将努力在高端农机、高空作业平台、非开挖设备等领域拓展液压系列新品类,实现从液压传动设备专业制造商向液压系统集成服务商的转型。
二是充分发挥企业研发平台优势,进一步建立省级、国家级企业技术中心、工程研究中心等平台,增强企业研发实力,巩固国内一线品牌地位,不断开拓国际市场。
第三,依托产业与产业合作,积极推动产品技术升级,力争成为液压行业的领导者。
第四,积极规范企业工作流程,对接资本市场,力争创业板上市3-5年,依托外部平台和资本实力,整合和升级现有资源,打通公司上下游产业链,让中国液压行业做大强,力争成为世界一流的液压品牌。
全系列液压驱动装置
通过对力泉液压17年的不懈探索,我们找不到困难,“振兴全国液压产业”是公司“坚持青山,不放松”的动力源泉。他说:“伟大的人不仅是伟大的人,也是伟大的人。”这句话用在川身上为过。尤其是在物质化、快节奏的时代,忍受孤独,做自己想做的事更有价值。这17年的发展又短又长,在17年的时间里,在自主研发、技术征服中,国内液压电机一直处于领先地位,踏上了“弯道超车”,这一长征艰难而辉煌的长征。在某种程度上,利川的发展史,就是中国液压元件国产品牌在自主研发核心零部件方面奋斗的历史。这也得益于以力关液压为代表的一批国内液压零部件企业的顽强与不懈努力,中国在成为高端液压制造大国的道路上更有信心!