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向着未来前进,2024年雷沃重工商务大会成功举办!

放大字体  缩小字体 发布日期:2024-01-13 09:57:07    来源:本站    作者:admin    浏览次数:106    评论:0

2024年雷沃重工业会议

通往未来的新旅程

2024年1月9日,主题为“迈向新征程,同心走向未来”的2024全国代理商大会在青岛美丽的西海岸举行。全国各地的代理人作出反应,近500人参与。

回顾过去,展望未来。

潍坊电力副总经理、潍坊科学家、乐视重工集团董事长冯刚先生致欢迎辞。过去的2023年,在全国代理合作伙伴的大力支持下,雷沃重型始终坚持初衷,以创新为核心,以客户满意为宗旨,实现了矿用卡、矿用钻井、大型装载机的联合开发。站在新的起点上,我们将继续加大研发投入,推出更具竞争力的新产品,深化渠道建设,加强与代理合作伙伴的沟通与合作,让更多的客户享受我们的业务和把产品做好的决心。

2024年的加速

总经理王斌作了“韧性科技的胜利”集团运营报告。回顾2023年,我们对装载,钻井和采矿进行了年度市场审查。垂直拓展产品深度,提升产品性能,布局新能源及海外高端市场产品,大幅提升产品组合竞争力。以问题为导向,增强客户意识和市场意识,实现快速响应。2024年,我们的三大战略是:

技术的胜利。

做战略产品开发,传统产品升级开发,高端市场产品布局。加快新能源产品的开发和投放,不断推进研发团队和研发流程的建设,加大检测验证投入,系统提升研发能力。

结构的升级。

要从产品结构、渠道结构和客户结构三个方面调整销售结构。开拓海外市场,开拓重点市场,开拓细分市场,推动市场结构调整。快速推进由被动服务向预防性服务的转型升级,扩大售后保障,提前部署备件,增加前端银行和矿卡配件中心银行。缩短待机时间,提高零部件出货效率,强化零部件短缺应对机制,拓展细分市场产品,拓展销售渠道。加强工厂和代理商的联合发展模式,全面推进销售渠道的拓展。

有效的协同作用。

我们将推动制造商、产品和渠道之间的合作,实现协同效应。我们加强了整个价值链的质量流程控制,将故障率降低了30%。新工厂的全面投产将大大提高订单效率和质量。通过“三化”建设,推动企业主导向数字主导的转型。

商务会议精彩时刻

会上,举行了集体奖颁奖典礼,鼓励雷沃重工集团与更多合作伙伴共同发展,取得更好的成果。

2024年机甲小宝燃油经济性挑战赛暨产品体验官委任仪式隆重举行,全新液压动力总成产品综合燃油经济性再次突破!

商务会议的发言

REVO重工各领导人与全国各地的代理合作伙伴进行了友好交流,并在现场合影留念、交谈,为今后更好的交流合作奠定了基础。

新工厂举办了隆重的新产品发布会,展出了14种新产品。

雷武重工将继续深入落实中央经济工作会议和山东省委经济工作会议精神,全面落实集团2024年工作部署,完成第一季度,实现开幕。开始是冲刺,开始是决定性的战斗,召唤所有的商业伙伴,在危机中抓住商机,向前越难,全面规划,提前布局,快速行动,在市场上定位,为客户提供价值,加倍增长,为更美好的明天而奋斗!

 
(文/admin)
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