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中国重卡:从第一名到第100名

放大字体  缩小字体 发布日期:2024-01-19 01:42:18    来源:本站    作者:admin    浏览次数:91    评论:0

元旦过后不久,春节即将来临,一般供应商会议始终是平静的,即使有尖锐的问题需要解决,通常也是“关上门说话”。然而,1月8日至9日举行的中国重卡北汽新能源商用车2024全球供应链战略伙伴会议却遭到了无情的打击。在会场入口处,268家供应商进行了优化,震惊了多家供应商。

每个人都希望开放,但并不是每个人都有勇气直接走下去。中国的重卡选择了以一种有形的方式直接进入主题,会议还没有开始,气氛已经很好了。除了黑名单之外,现场“看不见”的展示车,也显示出中国重卡这样尖锐的原因。中国重卡平台、品类、型号、设计变更、相关零部件种类繁多,供应商管理难度大,要管理管理,需要稳定、准确。

“管”永远是“痛”,但“无关”只会“更痛”,面对2024年集团48.7万辆的销量目标和内部卷增,面对用户期望增加的局面。市场不再是一种孤独的冲动,而是更多的默契,更精准的微观操纵。中国重卡集团党委书记、总经理王志健表示,中国重卡将成为中国商用车行业无可争议的第一。

问题不是“第一”,而是“无可争议”。

把“等边三角形”改为“倒三角形”

供应商管理往往是一个数学问题,而不是管理问题。会上,中国重卡采购负责人利用爆炸图,明确了这一数学问题的算法。整车的一致性是各部件一致性的积累,没有什么不好的暗示,但“积累”有时是加起来的,更多的时候,零件的质量不合格,整车的价值将为零。

被不合格部件拖走,是中国重卡绝对不能容忍的事情。王志坚在会上表达了态度:“质量是无法企及的底线,我们已经出台了渠道淘汰措施,错误数量已达到极限,将从系统中淘汰。”

这是中国重卡的基本操作,更大的点是从“正三角”到“倒三角”。对于汽车企业来说,头部供应商数量最少,中端供应商略多,低端供应商数量最多,即“等边三角”。中国重汽的供应商转型目标是将“正三角”转变为“倒三角”。这意味着它拥有最高比例的主要供应商。未来,国内外龙头供应商在其体系中的数量和供应比例将大幅增加,中级供应商,对于低水平供应商来说,就是“支、保批、淘汰批”,或成为专业化的新企业,或回归,告别中国重卡。

交付也具有竞争力。

问题是正确的费率,也要注意速度,纸张慢没有意义,汽车没有客户,特别是在需求高峰期,今天的客户经常看到汽车,如果反应速度慢,客户就会搬到另一个家。“交货也有竞争力”,中国重卡在过去几年中,中国重卡高端车出口量翻了一番,一个重要原因是交货周期仅为欧美竞争产品的1/4。

100%准时交货,依靠市场预测、资源储备和订单指导,而不是加班。“要全面开放整合市场预测能力,整合信息共享,整合资源保障,整合资源保障,整合客户到供应。王志坚表示,2024年,中国重卡订单准确率将达到85%,订单信息将在3~6个月内及时同步给供应商,产品将通过差异化押金引导需求。

为了确保交付,中铁将更加重视供应商的订单记录,以建立一个安全、可控和弹性的供应链。近年来,中国重卡一直在推动供应链双链体系的建设,一方面加快引进国际供应商;另一方面,推动国内供应商进入高端品类,提高成本竞争力,确保供应链安全。

不要将供应商视为“成本”

提高成本竞争力并不意味着将供应商视为成本。“中国重卡不是价格杀手,不能让供给侧降价。王志健在会上强调,整体零双方都担心供应价格,中国重卡一直在推进价值核算模式、零部件研发投入、材料成本、工艺成本、人工成本、管理成本、利润等,通过准确的公开定价,清除灰色地带,打击黑箱运营,“同时,我们信息化部门也在不断努力。在“前线”系统中开发了特殊窗口,供应商遇到不公平待遇或上诉时,可以直接找到我。”

没有价格,也没有妥协。王志健表示,对于供应商来说,中国重卡将公开,新产品开发计划、项目进度、目标销售等都将公开给合作伙伴,“冲洗”供应商,而不转嫁成本。“在质量保证和价格共识的前提下,中石化不会对任何供应商进行剥削,也不会对支付巨额成本的供应商造成任何损失。王志健指出,中国重卡和供应商不是贸易伙伴,而是战略合作伙伴,不是价格游戏,而是价值创造,“让每个人都能从中受益”。”

巨人与巨人站在一起。

要想赚钱,就得先花钱,中国重卡研发预算连续数年超过30亿元,2024年研发预算将达到45亿元。然而,单靠链大师是无法应对时代变迁的。只有巨人和巨人站在一起,才能赢得更多的胜利。

会议当天,宣布成立中国国家重型卡车研发共同体。这是中国重型卡车迅速提高研发能力,成为世界一流企业的重要举措。共同体成立后,将定期开展技术共享和联合研究,与战略供应商进行需求交流,沟通以下技术路线:

中国重卡超级卡车平台项目进展情况也在会上首次公布。截至目前,未来3-10年技术储备平台已实施节能技术、新结构、轻量化、新材料等100多项技术储备项目2个,其中30个正在孵化,19个已成功商业化。

不难看出,中国重汽与供应链一体化研发力度加大,但在技术合作与共享的同时,中国重汽还建立了保护和供应份额保障机制,敢投资的供应商得到保护和保障,形成良性循环。

“60分的合格产品,而不是100分的一流产品”,王志健的这句话清楚地说了什么叫“无可争议”--区别,不叫100分,不叫没有争议。因此,从质量、交货、价格、研发等方面走向“无可争议的行业第一”,中国重卡显然比单纯的销售更具挑战性和意义。

 
(文/admin)
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