1月29日，能源环保技术分公司召开2023年度报告会，西公司市场开发部及能源环保技术分公司总经理永宏、分公司副总经理彭勇、马涛、唐晓凡参加会议，分公司执行总经理、党委书记赵飞主持会议。
会上，分公司领导团队、各部门负责人、业务干部就思想政治、工作绩效、2024年重点工作等进行了汇报，分析了工作中存在的问题和不足，明确了今后的发展方向。
总经理于永宏指出了年度汇报会的重要性，要求大家深入思考自己的工作，明确下一步的工作目标，细化工作职责和分工，注重个人与个人、个人与部门的沟通。他强调，能源与环境技术部作为西进公司三大业务部门之一，具有重要的战略地位。分支机构各级领导要树立自信心，改变思维方式，增强自我意识，培养勇敢的工作精神。而对于2024年的工作部署，他指出，分公司工作要先做好。我们将扩大规模。最后，我们将推出品牌。他呼吁各部门建立“四个意识”。即高管的创业意识、系统红线意识、协作沟通意识和品牌建设意识。注意日常工作中的工作情况和风格。工作方法和方法的协调;明确工作的性质和时间，两者都应该是务虚会和务实的，务虚会是对未来的展望，务实的是对未来的展望的落实。严格遵守规则，不超越底线，加强组织协调，加强与总部各部门和兄弟集团的沟通。提升品牌知名度，加强品牌建设，提升分公司的市场竞争优势和可持续发展能力。
常务总经理赵飞表示，希望以本次汇报会为契机，全体员工能够梳理工作，总结问题，加强沟通，为分公司的发展提出更加合理的建议，促进企业高质量发展，为建设“专业化、特殊化新型”企业贡献新的力量。相信在新领导团队的共同努力下，能源环保科技部一定会继续前行，扬帆起航!
