中交集团运营管理部副总经理邓新安最近访问西筑能源科技分公司进行调查，西筑党会、长彭正勇、副总经理、安全总监李益、副总经理、总工程师德岛卫、开发部总经理兼能源科技分公司总经理余永宏、分公司党王玄卫等同行，智能项目部专班成员参加，双方：双方就绿色智慧标准化项目部门实施方案进行了深入交流。
邓贤指出，绿色智慧标准化项目部门方案建设的一个重要方面是控制成本，形成西式建设的优势。西建制定了详细的工程部门施工标准，包括人员、面积、规模、区域等，并提出了明确的标准，建设项目部门的外观颜色，根据闭路电视视觉识别系统文件统一规划，制定了详细的产品说明书，让客户一目了然。安全拆卸也必须形成一个标准化的工作流程。
彭正勇表示，西建能源环保智能企业将不断创造“新”，加快实施箱式房自主研究，尽快形成中间标准，降低成本效益，从材料、设计、拆卸等方面增强研发力量，以保持产品的不断改进，加大智能设备研发投入。他说，这将提高产品的核心竞争力。进一步降低成本，形成成本优势。通过CTC平台扩大业务量，发挥集中作用。科学规划供应链网络，优化生产组织体系，从各个方面协调，加快施工进度，缩短工期。要加强运营维护，建立业务长期沟通机制，保持持续沟通，做好二次管理，实现项目附加值。
于永宏对绿色智慧标准化项目部门提出的建设性意见表示感谢，并表示将按照提出的要求和时间节点尽快实施标准化建设，努力推动部门高质量发展上一个新的水平。
