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新的一年,新办公室争夺战开始--安徽叉车集团领导欢迎员工放假归来并进行走访调查

放大字体  缩小字体 发布日期:2024-02-20 23:13:20    来源:本站    作者:admin    浏览次数:96    评论:0

大地的春天喜悦,龙里的君。2月18日(9月9日)是春节假期后的第一个工作日,安徽叉车集团党委书记、董事长、总经理杨安国先生带领集团(股份)全体高管及以上领导早早在合力工业园区1号门口迎接员工。7点30分,当员工乘坐的班车有条不紊地驶入大门时,领导们微笑着挥手,迎接放假第一天上班的员工,并向他们致以新年问候。

进入“春天”,进入“开放”。2月18日下午,杨安国在参加安徽省“新春一会”并返回公司后,走访园区各业务单位和分公司,进行调研,将“新春一会”精神传递给基层。“早上好,你今天的工作怎么样?”“每个人都努力工作,从第一天起就回去工作了,你感觉怎么样?”“各位,Dragon Age,祝大家健康!”无论到哪里,杨安国都会亲切地与干部、员工交谈,询问员工出勤情况,并指示部门和子公司负责人认真做好假期复工的服务保障工作,为员工放假后恢复到更好的工作状态创造有利条件,让员工温暖舒适地上班。

“路是遥远而正确的。但它确实是伟大的。杨说,今年的工作要先做。设定2024年的政策目标,全体员工要保持“起跑即冲刺,起跑即决战”的势头,拉弓、勒紧弦,尽快回归,抓住“开、开、开”。但是春节假期刚刚过去,员工要从春节的轻松状态回归到紧张的工作秩序,需要一个适应的过程。现阶段注重安全意识的提高,不仅要按照要求对工人进行教育培训,对机械设备进行检查和维护,还要进行全面深入的安全检查,防患于未然,做好节日后的安全生产工作。

杨安国强调,春节前夕,党委书记韩军对集团公司进行了调研,鼓励他们“凝聚员工力量,努力打造具有全球竞争力的世界级企业”。新的一年里,公司确定了深化国企改革、标杆世界一流价值创造行为、构建ESG战略管理与实践体系三大重要任务,为实现上述目标,人才引进与培训尤为重要,坚定树立“人才是第一资源”的理念,持续强化行业人才队伍。完善人才的“培养留”机制,提高人才队伍建设效果,激励全球优秀人才,实现“世界前五名”,携手实现“世界前五名”,为百年力企业愿景提供坚实的人才保障。

号角响起,战斗精神高涨。展望2024年,所有合作者将立足于新的起点,定好新的目标,再出发,以更加充分的热情和振奋的心情,开始演奏《奋进之歌》,努力写出共同开发的高品质新解决方案。

 
(文/admin)
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