2月22日，中国江西工程道路工程分公司职工代表大会暨2024工作会议、安全质量环保会议、党诚信建设会议成功召开。会议指导习近平新时期中国特色社会主义思想，深入贯彻党的二十大精神，全面落实西建公司二大精神和2024年工作部署，总结了2023年分公司的工作，分析了当前形势和市场需求，全面部署了2024年道路工程分公司的工作。西建公司副总经理李海亮、道路工程分公司领导团队李军、杨金财、孙树光、张军锋、白建文文、王随贺出席会议，职工代表和工会代表出席会议。
李海良在致辞中指出，今天的会议是一次设定目标、设定方向、找路、抓落实的会议。分公司目前正处于起步阶段，从去年指标完成以来，有了质的飞跃和重大变化，为分公司的发展指明了方向，巩固了信心。保持清醒，找到自己的位置。李海良强调，首先要在坚实的基础上，从思想理解、内控管理、制度建设等方面全面完善，弥补短板。二是力争在集团内部打造专业品牌，加强项目管理，培养综合管理人才，以更精细、差异化的服务抢占市场，发挥现场保卫市场、现场开拓市场的作用。第三，保持集团三年支持期，积极运用一级资质，与三级企业深度对接，把握协同效应，形成长期战略合作关系，为市场发展和市场布局奠定基础。第四，做好实际的标准化规划，制定严格有效的管理手段，明确项目的整体管理，用严格的考核来打造高质量的项目。相信在分公司领导团队的带领下，2024年铺路工程分公司将有质的提升，为西建公司的高质量发展做出贡献。
支部党委书记李军在致辞中发表了题为“坚持党的建设指导，巩固发展基础，提高质量和效率，谱写支部高质量发展的新篇章”。演讲提出，抓住机遇，开拓，抓住机遇，明确目标，坚持“四个重点”，把握“六个突出四个方面”，2024年分公司工作。积极发挥党建的引领作用，打造“中国十字路口道路建设专业品牌”储能储能，助力西建公司向“清晰、充满活力的专业新型企业”转型，发挥道路的作用。分公司党委副书记、总经理杨金泽编制了题为《锚定目标树品牌、负责执行、推动分公司高质量发展以实际行动》的工作报告，从四个维度、细分16点，全面部署分公司2024年的重点工作。报告指出，要坚决落实“高质量发展提升年”的总体要求，坚持“目标导向、专业人才、创新管理”的经营理念，加强分公司发展基础，凝聚内部协同为主线，深化改革，继续为分公司高质量发展打下深厚基础。分公司安全总经理兼总工程师王随和作了题为“扎实基础，扎实基础安全环保发展，增强能力，提高安全环保工作水平”的工作报告。报告建议，分公司始终坚持安全环保“五个地方”的基本方针，坚持“打基础、打体系、加能力”的目标导向，做好安全环保的各项工作，为分公司高质量发展做好了砖砌，打好了基石。党支部副书记、纪律检查委员会书记、工会主席、副总经理白建文先生作了题为《坚持问题导向，加强纪律问责，用严党的新成果支撑公司高质量发展》的工作报告，深入贯彻落实党的二十大精神，深刻认识到党的廉洁反腐工作模式。他强调，有必要加强反腐败纪律，根据上级决策和安排，具有更强的责任感、使命感和责任感。它真的支持了一个新的工作水平。
李军在总结讲话中强调，第一，支部全体党员干部要提高政治立场，把思想与支部党委2024的决策和部署相统一，准确把握工作思路和发展目标。二是要做好内部控制工作，实现“五个目标”，全面提升分公司管理的质量和效率。三是协调“规模”与“效益”、“装备制造业”与“筑路企业”、“发展”与“安全”的关系。第四，加强风险防控，坚持底线，建设清洁风险高压线，高质量发展一支强大的护航支。
