3月6日，中国铁建党委常务委员、总经理朱宏标先生带领铁建重工进行调研并召开座谈会，中国铁建金融资本部总经理王磊等领导同行。铁建重工党委书记、董事长赵辉和家乡领导团队成员和主任级领导参加了会议，并主持了党委副书记、总经理董浦江会议。
研究研讨会地点
会上，朱红邦听取了铁建重工生产经营、产品产业发展、主要经济指标完成情况、“一利润五率”、“三金”等报告，肯定铁建重工近年来取得的成就，同时深入研究2024年工作任务和目标，开展中国铁建建设第一次工作会议决策部署，并作出责任分工。完善控制措施，确保指标工作的完成。
乔许·托克
朱宏包表示，首先是建立篇章，在中国铁路建设全面深化改革小组会议上，学习近期全面深化改革的规划和部署。第二，加强产业与金融的融合，增进相互了解，使金融工作更进一步，加强与企业的融合，将财务报表中的财务数据转化为财务信息，为企业领导者提供有效的信息，供决策。第三，在海外优先的背景下，我们必须把海外风险识别和预防放在同等重要的位置。第四，重点改进检查和审计工作;第三，改进。第五，企业高质量发展需要高质量的党建和安全保障，严格落实“双责任”，警钟响起，不断提醒。
国王在说话。
王磊分析了企业发展现状，就铁建重工如何拓展市场、深化改革、加强上市公司经营等问题提出了详细指导。
Chao的演讲
赵辉感谢朱宏标准对铁建重工相关工作的认真指导，下一步，铁建重工将始终坚持打造“世界一流、国内领先”、优秀上市公司的总体目标，锚定“两三力”发展战略，坚持改革“一小步、一步、一步、不停歇”，三大体制改革、硬核技能，推动“紧日子”、授权、精益化、数字化管理水平全面提升、成本节约。
中国铁建财务部有关人员、铁建重工业有关部门负责人参加了会议。
