在人工智能时代，印度制造业不希望落后于其他行业，因此它正在商业运营方面进行重大转型。
客户偏好的转变、新的分销模式、地缘政治的不确定性、供应链的中断以及ESG法规为制造业带来了重新设计和创新现有商业模式的新机遇。各种政府举措，如与生产相关的激励计划(PLI)和“印度制造”，也为制造业在国内市场创造了有利的环境。
在普华永道的一份报告中，印度公司在采用分析和人工智能方面呈现上升趋势，目前的执行率为54%。
普华永道印度公司在一项名为“重塑未来数字工厂”的调查中强调，制造企业目前更倾向于在所有工厂采用一种标准化的数字解决方案。
调查显示，国内企业更多地关注人、政策和思维方式，而跨国公司更喜欢建立系统来推动任何转型。
然而，参与调查的38%的印度公司透露，他们没有任何在业务中采用数字技术的计划。
值得注意的是，大多数印度制造公司都在追随全球趋势，实施先进的技术解决方案，如增材制造、分析、人工智能(AI)、增强现实(AR)/虚拟现实(VR)和智能设备。
调查强调，每家公司在数字化转型过程中都处于不同的发展阶段。例如，工业制造、高科技和电子、制药和医疗技术在采用数字技术方面发生了更大的变化。
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调查显示，印度公司的创新率和TTM战略越来越突出，预计增长38%，而成本领先和效率改进方法正在下降，预计下降11%。
该报告强调，32%的印度冠军企业选择了PLM，而全球冠军企业的这一比例为46%;21%的印度制造企业选择了工业物联网，而全球冠军企业的这一比例为31%。与全球同行相比，低代码自动化在印度冠军企业中越来越重要。
印度的技术采用率很有希望。根据调查，超过50%的印度数字冠军已经在各行业实施了技术。在印度，增材制造行业是技术采用率最高的行业，采用率约为55%。全球领先企业主要专注于分析和人工智能，实施得分约为88%。
在印度，将至少3%的收入投资于数字化转型的公司获得高回报的比例高于那些将收入的2%或更少投资于数字化转型的公司。
“对于那些已经开始数字化之旅的组织来说，这是一个非常有趣的时期，尤其是在印度。组织正专注于提高流程的效率，例如减少资产的停机时间，最大限度地降低昂贵设备的维护成本，通过使用数字双胞胎了解黄金批次所需的参数来降低质量成本，使用物联网连接工作站等流程的自动化以提高车间的可视性，以及基于工作流程的自动化解决方案，以实现高效调度。”普华永道印度分公司工业产品部门合伙人和数据分析实践负责人Sudipta Ghosh表示。
