剧情简介
饮料制造商可口可乐(Coca-Cola)将收购o . o .的少数股权
Thrive是一家食品搜索和配送平台，与5500多家餐厅建立了合作关系，并与更大的食品订购和搜索平台Swiggy和Zomato直接竞争。
知情高管表示，这将是可口可乐首次投资印度初创企业，但他们无法透露这笔交易的具体规模。
“这项战略投资将使可口可乐在竞争对手面前拥有明显的优势，因为它将推动co .的发展
消费者订购o
只有可口可乐的饮料以及他们在Thrive应用上下的食品订单，才能帮助他们定制订单，销售套餐和套餐组合，并推送忠诚码，”其中一位高管表示。
2021年底，达美乐的运营商Jubilant FoodWorks以约2475亿卢比的价格收购了Thrive 35%的股份。
到目前为止，销售包装可乐和Thums Up充气饮料、美汁源果汁、乔治亚咖啡和金利水的可口可乐还没有上市
原来selec
它没有独家的全球合作伙伴关系，比如与快餐连锁店麦当劳(McDonald 's)的合作
只有可口可乐的饮料。
可口可乐印度公司拒绝就事态发展置评。经营ThriveNow的Hashtag Loyalty联合创始人德鲁·德万(Dhruv Dewan)也拒绝置评。
“可口可乐的股权收购将推动co
消费者参与的饮料制造商与餐厅和消费者，并使其进入co .
自Thrive以来的消费者数据有一个大的ba
中型餐厅合作伙伴提供不同的美食。例如，Thums Up很适合印度辛辣菜肴，而Maaza芒果饮料可以在儿童餐厅推出，”这位高管补充道。
可口可乐一直在推动与膳食和食品的关联和配对，作为其增加co的核心战略之一
可口可乐印度及西南亚区总裁桑吉特?雷(Sanket Ray)在最近的一次财报电话会议上表示。
去年9月，可口可乐在印度加尔各答推出了名为“可口可乐正在烹饪”的全球餐饮平台，以推动co .的发展
消费者可以在点可口可乐饮料的同时从餐馆点餐。当时，可口可乐负责印度和西南亚市场营销的副总裁Arnab Roy告诉《经济时报》，该公司正在寻找推动co .发展的巨大机会
与食物搭配的消费“大多数人
可口可乐品牌的消费发生在食物上。最接近的例子是麦当劳。如果你去麦当劳，很有可能食物会和可乐搭配，”罗伊说。
Thrive是由三位企业家Dhruv Dewan、Karan Chechani和Krishi Fagwani于2020年创建的平台
消费者可以跨餐厅合作伙伴点餐。
Thrive还有一个自助服务工具，让餐厅可以选择在其平台上建立自己的子门户，这样他们就可以直接获得服务
来自消费者的在线订单。
该平台已经获得了一个大的餐厅酒吧
这是因为它从餐馆收取的佣金只有Zomato和Swiggy的四分之一，而Zomato和Swiggy收取的佣金为18-25%。
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