为推动公司数字化进程，规范数字化管理，促进公司高质量发展，研究院近日召开了公司2023数字化工作评估与升级专题会议。会上，研究院分析了2023年数字化工作评估结果，提出了整改措施，并介绍了2024年数字化工作重点任务。西建公司副总经理、总工程师张永伟及部门、分公司经理及相关负责人出席了会议。会议由该研究所所长史华谦主持。
会议指出，虽然公司2023年数字化成就值得肯定，但仍有很大的改进空间，需要进一步努力。首先，集团对数字化评估工作的要求逐年提高，相关部门和分公司需要高度重视数字化工作，加大力度，特别是在集成系统应用和数字化管理系统建设方面。第二，新闻中心应加强与集团各部门、司和分支机构的沟通，并建立定期的沟通机制。第三，加强数字化培训，增强数字化意识，提高数字化工作的有效性。第四，数字化转型是集团战略发展的需要，公司要跟上集团部署的步伐，加快完善数字化施工管理体系，加强科研机构、部门、分支机构的数字化责任，加强内部数字化考核，提高管理效率。第五，信息中心要明确数字化目标，在3月底前制定出具体数字化实施清单和实施方案，到2024年取得良好评价结果。
