剧情简介
Axis银行人力资源主管Rajkamal Vempati表示，该银行已将远程工作作为其人力资源关系合作伙伴的关键成果领域(KRA)的一部分，包括财务、风险、运营、数字和分析等各个公司职能部门。
孟买:Grant Thornton Bharat的首席执行官Vishesh Chandiok和他的团队目前正在工作
评估资深候选人，以了解他们对领先专业领域新职位和关键职位的热情
Nal服务公司-混合工作总监。
角色持有者的回应
nbility将在复杂的工作中导航，并为我们的业务和更多im实现混合模型
重要的是，对每个员工来说，”昌迪欧克在一次独家互动中告诉ET。“单一的规模不适合我们不同的业务和员工，所以混合工作总监还将在不同的业务/团队中寻找差异化和定制的模式，这将帮助我们实现灵活性的总体目标，并在公司中灌输最佳实践。”
Axis Bank已将远程工作作为其人力资源(HR)关系的关键结果领域(KRA)的一部分
nship人力资源主管Rajkamal Vempati表示，nship是包括财务、风险、运营、数字和分析在内的多个公司职能部门的合作伙伴。
人力资源合作伙伴被鼓励让10-30%的各自团队成员完全远程工作，这取决于职能，并进行讨论
Vempati说。此外，该银行正在遵循2+3混合工作模式——在办公室工作两天，在家工作三天——所有职能部门，除了其财务部门和分支机构
继续混合工作。即使是印度公司的船长和全球行业领导者
尽管人们仍在争论弹性工作制的利弊，但印度的一些公司已经率先采取措施，使弹性工作制成为日常运作的一部分。目标是通过引入
关于观念和制度的改变
nalise灵活性。
有限公司
过去两年，集团企业RPG Enterprises推出了一项“混合”政策，即对集团各公司的白领员工实行50:50的混合工作模式
RPG企业人力资源集团总裁S Venkatesh说。他说:“我们已经将灵活性作为一种文化。”一个l
inkedIn调查还发现，职业
印度的男性认为混合式工作文化能提高工作效率，近80%的人选择重返办公室。
不要错过ET Prime的故事!在WhatsApp上获取每天的业务更新。点击这里!
(最初发表于2023年4月4日)
