Infosys联合创始人纳拉亚纳?穆尔蒂最近表示，企业领导人应该在津贴、挥霍和生活方式上“自我克制”，尤其是在大多数人都很穷的印度，这样才能让资本主义具有吸引力。
作为印度艾哈迈达巴德管理学院(IIMA)第58届年度大会的主要嘉宾，Murthy说，“善治”是通过坚持“在每一笔交易中诚实、公平、透明和问责制”来加强的。
他列举了自己的“理想”，强调“公平”是决策最重要的属性。
“在世界各地，特别是在印度这样一个大多数人都很穷的国家，使资本主义具有吸引力的最好方法是企业领导人在他们的津贴、挥霍、薪酬和生活方式方面进行自我约束，”穆尔蒂说。
“最好的管理大师是市场竞争，”Murthy说。
“当一个人高高在上，拥有权力和财富时，他的行为方式是他/她的真实性格。在这样的时刻，你向别人展示的优雅、礼貌和谦卑会展现一个真实的你。”
他说，一家公司的“心态”应该由精英文化和价值观决定，因为“文化是一个强大的基础，是抱负、梦想和希望的上层建筑。”
墨菲说，成功的一部分是由表现决定的，一半是由运气决定的。
他说:“我希望你们每一个人都能谦卑……在你们祈求上帝之前，你们必须为成功尽一切可能。”
Murthy说，每一位顾客在每次购买中都在寻找最物有所值的东西，因此，通过不断创新来提高差异化价值的公司将获得溢价定价。
他表示，他只是接受了这样一个事实:在印度企业界，大多数企业的晋升阶梯都存在玻璃天花板，而在过去，腐败和与政府的关系曾是大多数企业成功的常见因素。
“当我在巴黎的一家法国实时软件公司工作时，这种倒退的心态发生了变化，在那里我学到了三个重要的思想——自由市场中企业家精神在为国家创造就业和繁荣方面的力量，开明的企业民主的美丽，以及富有同情心的资本主义在建设幸福和繁荣国家方面的作用，”印度报业新闻社援引穆尔蒂的话说。
他说，这段旅程不可逆转地将他从一个“迷茫的左派”转变为一个坚定而富有同情心的资本家。
他说:“回到印度后，我决定根据我所说的这三个重要想法进行一个实验。
谈到Infosys的建设，Murthy说，他希望Infosys成为一个不分种族、宗教、种姓、地区、国籍和经济阶层的人都能凭借能力和价值观取得成功的地方。
“与直觉相反，你所做的一切都保持透明是一种竞争优势。我希望你们非常重要地记住这一点。”
墨菲说，“能力、承诺和品格”对于一家公司赢得利益相关者的尊重和取得持久成功至关重要。
在谈到领导者的特质时，他说:“领导者最有力的工具是以身作则，表现出勇气、牺牲、希望、信心、创新、努力、真理、公平、透明、问责、节俭、纪律、良好的价值体系，最重要的是，思想开放。”
他补充说，自信的领导者会雇佣比自己更聪明的人，这样的领导者会创造一个开放的环境，让员工能够接受“新的想法、价值观、精英管理、公平、透明、速度、正义、想象力、讨论、卓越的执行力和质疑能力”。
根据Murthy的说法，没有质疑就没有进步。
他说:“从短期和中期来看，把公司的利益置于个人利益之上，会使个人的长期利益得到改善。”
穆尔蒂于1981年创立了印孚瑟斯。今天，它是一家高度创新的软件服务全球公司，在美国纽约证券交易所和孟买证券交易所上市。
(有PTI输入)
