4月1日，道路工程分公司研究会成功召开，公司党委书记、董事长彭正勇、党委副书记、总经理胡林出席会议并发表讲话。副总经理李海良、总部各职能部门负责人、道路工程分公司领导团队、各部门负责人参加了会议，运营管理部主持了会议。
彭正勇强调，道路工程部门正逐步向专业工程公司迈进，并指出目前的主要重点是实施品牌定位。首先，分公司领导团队要积极投身于项目中，与甲方项目经理对接，推动项目的实施进度，把工作向前推进，一丝不苟。第二，海外团队的准备工作要仔细规划，做好实际工作。第三，注重路面工程的跟踪，是包装工程，打造路面专业品牌。第四，随着项目的逐步部署，在项目管理、合作团队管理、成本控制、区域划分、核心客户开发等方面做好维护工作，将此作为研究重点，降低成本作为主要目标。第五，综合项目、专业分包和清洁包装业务项目的差异化目标。最后，道路工程部门要树立高目标导向，为西工公司的高质量发展发挥更大的作用。
胡林指出，首先要加强市场开发，增加一级资质的使用，扩大市场份额。二是打造品牌特色，将道路质量监测中心的信息化、设备驱动、建设项目转化为品牌特色，提高品牌效应。第三，总结前期项目的成交、合规、质量等方面的经验，提高风险承受能力。
会上，道路工程支部党委书记李军汇报了该支部近期重点工作的落实情况和下一步工作计划。坚决完成西建公司发布的各项指标任务，规范项目管理，重点关注有影响力的项目，做好专项建设，做好宣传，形成推广效果，全力打造专业铺装施工品牌。
