4月12日至13日，中国铁路建设将在北京举办中长期发展战略研讨会，深入学习和落实习近平总书记关于国有企业改革发展的重要讨论，为进一步统一思想、凝聚共识、制定中长期发展战略提供有力支持。加快建设最值得信赖的世界级综合建筑产业集团。
会议的地点
中国铁建党委书记、董事长大和根出席会议并作总结发言，总经理、副书记、常务董事王欣出席会议并致开幕词。国务院SASAC规划局副局长胡武杰出席了会议。中国铁路建设外部董事和领导团队成员出席了会议并发表了讲话。
戴夫和琼结束了演讲。
戴先生指出，研究和制定企业中长期发展战略，是企业2024年的一项非常重要的任务。为期两天的会议取得了预期效果，放眼未来，提出了“大冲突、大讨论、大解放”的理念，取得了巨大成就，必将在中国钢铁建设发展史上留下巨大的印记。
戴先生总结了会议的主要成果，首先更深刻地理解了规划企业中长期发展战略的重要性、必要性和紧迫性。二是传统产业的转型升级，规划走高端、绿色、智能、数字化、精细化、国际化的道路，传统产业的转型升级前景广阔，要做很多事情。第三，对战略性新兴产业和未来产业的培育和发展提出了较为务实的观点。强调正确认识战略性新兴产业和未来产业，在地下空间、绿色环保、新能源、新材料等领域发挥实力。建立适合新型质量生产力的生产关系，建立容错机制和技术产业孵化机制，引入相应的技术分配、资本分配、管理分配和劳动参与分配方法。要通过整合协调发展新的质量生产力，跳出企业，从整个建筑产业链和全行业维度出发，形成更加紧密的产业生态链和生态圈。要在思维逻辑、平台建设和转化机制上开辟“科技化、技术产品化、产品产业化”的发展道路。发挥设计研究院的主导作用，尽快成为咨询、规划机构，升级为研究机构。通过整合内部资源、外部并购重组，发展战略性新兴产业。
戴先生要求，利用会议成果，重新审视和完善公司中长期发展战略，以发展眼光聚集人才。为了切实落实互联互通，各单位要研究制定企业中长期发展战略，总部相关部门要同步完善相应的业务职能战略，形成主导公司战略、支持N子战略的中长期发展战略。
国王的新演说
王欣在开幕词中指出，举办中长期发展战略研讨会，是服务于国家战略大局的需要，是顺应市场形势变化，促进企业高质量发展的需要，是全系统发展的需要。为举办本次研讨会，公司认真组织，重视集中学习，开展了大量专题工作，认真梳理基层意见和建议，进行了大量初步调研，通过体制建设打破思想壁垒，形成了许多共识和更加完善的工作举措，取得了阶段性成果。
王欣在致辞中强调，要保持战略决心，建设世界一流企业。要增强战略信心，保持战略冷静，把握战略举措，做好四个“紧紧围绕”，把建设世界一流企业作为整体性、战略性、主导性的重大任务，努力走在前列，以身作则。第二，坚持改革创新，全面激发高质量发展活力。始终坚持以客户为中心，不断推动需求方的适应性变化，确保在市场竞争中走在前列。我们将始终把效率放在首位，不断深化供给侧结构性改革，全面提升我们的价值创造能力。我们要始终坚持创新驱动发展，实现高水平科技自主，加快培育和扩大新质量生产力。我们要始终坚持全面深化改革，更深入地推进改革步伐，充分激发活力。第三，要密切关注落实，切实主动，为未来的铁工建设做好准备。明确了中长期战略目标。要完善战略落地的“一个企业一个政策”评价体系，更科学地引导各单位朝着共同的战略目标前进。我们要加强能力建设，提高实施能力和水平，不断加强作风建设，用自己的把握来应对未来的不确定性。
会上，公司外部董事和王欣、公司领导团队成员也参加了小组讨论，就未来发展、科技创新、产业并购、数字化转型、“海外优先”战略等问题与与会者进行了讨论，形成了讨论结果和相关意见建议。
会上，中国铁路建设总工程师雷升祥作了关于培育新品质生产力的研究与分析报告。发展和改革部将报告中期和长期发展战略的远景、目标和倡议。昆仑集团将就中国新能源产业的发展提出意见和建议。10个组织作了介绍。
中国铁路建设总部各部门领导及以上领导、中国铁路建设相关部门、单位负责人参加了会议。来源：中国铁建官方微信公众号
