2006年,徐富春买了台雷沃6吨挖掘机,这是他人生中的第一台挖掘机,也是雷沃挖掘机在中国市场上的第一批用户。
在这12年的经营中,以挖虾塘、挖沟、修路等做散活为主,徐富春的挖掘机的回本周期保持在2-3年,他说,“如果自己干肯定用不了2年就回本,但我的挖掘机全部都包出去。”经营挖掘机12年,徐富春是为数不多的“自己不会开挖掘机的”挖掘机经营老板。
如今12年过去了,徐富春的挖掘机事业越做越大,从一个人经营扩展到以家族为单位经营,“全部挖掘机加起来有20多台,每台车的年出勤率都保持在2千小时上下,有的时候车都不够用,还要从外面调车。”
而之所以经营的如此成功,徐富春有自己的一套生意经。首先,将车都包出去,“这样承包的司机即能多赚点儿,挖掘机的使用寿命也会延长。”其次,以经营小挖掘机为主,不经营大吨位,他说,“2台1.8吨的微挖干一天,绝对比一台6吨小挖挣得多。而且随着农村城镇化建设的普及,小挖乃至微挖的使用,在未来肯定会越来越普遍。行情更好。”以经营挖掘机12年的市场经验来分析,徐富春说,未来挖掘机的使用,会走向两个极端,要么越来越大,要么越来越小。大的挖机,做大土方活,像一些大的建筑,路桥、矿山等,而小挖掘机,则主要在小村镇,盖盖房,打打地基,挖挖沟,修修小路等;第三,也是最重要的,在设备的选择上,只选最实惠的,不选贵的。他说,经营挖掘机的目的,就是为了赚钱,经营啥能赚到钱,我就选择哪个,经营雷沃挖掘机12年,我肯定赚到钱了,不然不会一直干下来,也不会有那么多的亲戚朋友跟着我一起干;第四,设备使用到1万小时左右,就进入更新换代周期,他说,雷沃挖掘机“在1万小时内换不了大件。”
雷沃挖掘机,就是“精明”的徐富春的最终选择,也是12年来,不变的选择。
他说,雷沃挖掘机有3个优势,是他最认可的,第一、设备不断升级,更新换代,产品有进步,能跟上我们用户的需求,他说,从2004年至今,雷沃挖掘机每一次升级换代的产品,他都有,“设备一次比一次好。”第二、综合比较,雷沃挖掘机在经营中最实惠。它比小松、日立在购买成本上省的就不止一点点,但出去干活,台班费都一样。我3年回本,他们要5年才能回本。而照比国内品牌,雷沃的价格虽然贵了那么一点点,但雷沃在使用中,最起码在1万小时内,基本不会出现大修。在维修与保养上,还是比较省钱的;第三、雷沃的售后服务,真的是非常的及时、到位,12年了从来没出现过影响我赚钱的事儿发生。
“所以我信赖雷沃品牌。”徐富春说。也正是有了雷沃挖掘机连续12年的良好表现,徐富春说,再买挖掘机,都不用说,肯定是雷沃。