2018年9月1日,山东省委省政府作出重大决定,拉开了山东重工战略重组中国重汽的大幕。在当天召开的中国重汽集团第一次领导干部大会上,新一届领导班子提出“打造世界一流的全系列商用车集团,用3-5年时间成为中国第一”的战略愿景。此后五年来,面对着全球商用车行业的高度关注,面对着全省人民的深情厚望,面对着中国重汽人的热切期盼,新班子带领中国重汽全体员工心无旁骛攻主业、大刀阔斧搞改革,企业换上高速挡,启程再出发驶上了高质量、高速度发展之路。
五年来,中国重汽心无旁骛攻主业,先后完成了房地产、物业、医院、幼儿园、低端零部件及非主业参股企业等98家非主营业务的有序退出,资产变现近109亿元,资产负债率从2018年的70.3%降低到现在的60.8%。剥离与商用车产业相关度不高的经营业务,精干主业,为实现商用车主业的高质量高速发展奠定基础;强力降本止血,坚决斩断利益链,采购降本累计贡献270亿元;办公费、接待费从2018年的1.5亿元,“拦腰式”降至2022年的3406万元,降幅77%,累计节省3.4亿元。
通过深化干部人事制度改革,迅速导入“干部能上能下、员工能进能出、收入能高能低”的“三能”机制,中国重汽完成了向高度市场化现代企业的根本转变。五年来,中国重汽领导干部总数从1597人降至1142人,降幅达到28.5%;平均年龄由46.1岁降至40.7岁,其中80后干部占比从27.3%提升到73.3%;本科学历以上干部占比从82.8%提升到96.7%。2019年至2023年,连续引进6800名高校毕业生,为企业持续高速发展奠定人才基础;全面推进目标业绩导向的市场化考核体系,彻底打破“大锅饭”。
聚焦主业、剥离辅业,改革健体、招才引智,一系列改革措施的有效落地,营造出激情干事的良好生态,全面激发起全体员工干事创业的激情,让中国重汽焕发出前所未有的发展活力。