近日，徐工集团、徐工机械董事长、党委书记杨东升赴巴西考察，深入调研徐工在巴发展情况。徐工机械副总裁、进出口公司总经理刘建森，徐工机械副总裁、挖掘机械事业部总经理宋之克等一行陪同。
杨东升一行详细调研了徐工巴西制造各产品线生产制造情况，并指出徐工巴西制造作为徐工第一个海外独资生产制造基地，要持续坚持当地化战略，培养一批当地化优秀人才，全面打造产品、服务、备件、人力资源一体化能力体系。
在听取了专项工作汇报后，杨东升充分肯定了徐工巴西十年磨一剑所取得的成绩，并赞许徐工巴西在当地作出的贡献，把“徐工XCMG”打造成为了巴西极具竞争力的品牌。
杨东升高度认可徐工南美未来五年的战略规划，认为战略目标有追求、有机会、有挑战，同时，他指出目标落地要聚焦市场、聚焦产品、聚焦能力提升，徐工南美特区作为徐工国际化的重要组成部分，在抓好当期目标任务的同时，要围绕智改数转强化能力体系建设，为徐工珠峰登顶作出更多的贡献。
在巴期间，杨东升与中巴员工代表召开了“倾听您的心声”座谈会。杨东升感谢全体中巴员工的努力和付出，尤其对在全球新冠疫情的困难下，全体中巴员工共克时艰，实现经营质量持续向好表示赞许，充分体现了中巴员工的团结与韧劲，徐工文化融入巴西当地又上了一个新台阶。
杨东升还指出，徐工巴西制造目前正以良好的状态进入高质量发展的新阶段，还要进一步提升徐工巴西制造科学化、规范化、智慧化水平，全面支撑徐工国际化战略目标实现。
杨东升还走进巴西施维英生产制造车间，现场听取了专项汇报。杨东升对巴西施维英近年来取得的市场成效和经营业绩表示肯定，提出要站在徐工和德国施维英融合十年的新起点，深度挖掘双方在技术、产品、市场、全球供应链等方面的合作，将徐工和巴西施维英在南美洲的协同发展推升到更深层次，共同为南美市场客户创造更大价值。
作为徐工国际化主战略的重要组成部分，徐工南美特区将紧盯徐工珠峰登顶两步走战略蓝图，围绕“做强巴西、做大南美、助力中北美”的战略方向，全面构建并夯实“研产供销服融”当地化能力体系，将徐工巴西制造打造成为徐工国际化运营的标杆，为徐工国际化主战略的落地提供巴西模式和巴西经验！
