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方圆集团强化安全管理维护稳定局面实现稳健发展

放大字体  缩小字体 发布日期:2023-09-05 09:12:43    来源:路面机械网    作者:路面机械网    浏览次数:855    评论:0

方圆集团强化安全管理维护稳定局面实现稳健发展

方圆集团通过多种方式,组织职工系统学习习近平总书记关于安全生产的重要论述和重要指示批示,牢固树立安全发展理念,坚守“发展决不能以牺牲人的生命为代价”这条红线,落实“安全为了生产,生产必须安全”的基本要求,自觉把维护企业安全生产放在维护全体职工根本利益的高度来认识,扎实做好安全管理工作,依靠安全稳定的内部环境,推动企业持续、稳健、高质量发展,不断增强职工获得感、幸福感、安全感。

强化底线思维,优化工作作风。集团董事局会议、总经理班子会议反复强调,要以习近平总书记关于安全生产的重要论述为指引,始终坚持底线思维,充分认识安全生产工作的极端重要性,深刻汲取事故教训,摸清找准本单位的风险特点,抓住关键要害。各单位制定严密风险防范管控方案,强化组织领导、拧紧责任链条,切实提高工作的针对性和实效性。始终以大概率思维应对小概率事件,以“万无一失”的严密工作防止“一失万无”的严重后果,全力以赴抓好安全生产工作,坚决防范各类事故发生,营造安全稳定的发展环境。

强化隐患风险意识,树牢安全发展理念。充分利用班前会、版报、室外电子屏、内部报刊、微信公众号的媒体媒介,强化安全意识,树牢安全发展理念,把安全生产摆到重要位置,任何组织和个人绝不能只重发展不顾安全,更不能将其视作无关痛痒的事、搞形式主义或官僚主义,安全生产任何时候都忽视不得、麻痹不得、侥幸不得、放松不得,做到安全生产必须警钟长鸣、常抓不懈,吸取教训、举一反三。

 强化安全生产责任,狠抓安全责任制落实。集团建立健全党政同责、一岗双责、齐抓共管的安全生产责任体系,建立健全最严格的安全生产制度,把安全责任落实到岗位、落实到人头。细化全员安全生产责任制,严格落实、强化安全生产责任制考核。发挥安全管理部门的综合优势和各相关部门的专业优势,根据职责分工承担各自责任,衔接好“防”和“救”的责任链条,确保无缝对接,形成整体合力。针对安全生产事故主要特点和突出问题,从集团、分公司、生产车间、班组到工位层层压实责任,狠抓整改落实,强化风险防控,从根本上消除事故隐患,有效遏制安全事故发生。

强化风险防控,建立立体式安全堡垒。牢固树立安全发展理念,坚持人民至上、生命至上,以“时时放心不下”的责任感,抓实抓细工作落实,盯紧苗头隐患,全面排查风险。以零容忍的态度进行严格管理,切实防范安全生产事故,始终保持高度警觉。把遏制重特大事故作为安全生产整体工作的“牛鼻子”来抓,在铸造、热处理、焊接等关键环节,加大安全生产投入,积极引进应用先进的安防技术,切实提高安全发展水平。

强化长效机制,推动安全生产关口前移。坚持标本兼治、系统建设,统筹推进安全生产工作,坚持标本兼治,重在治本,建立长效机制,采取风险分级管控、隐患排查治理双重预防性工作机制,把事故消灭在萌芽状态。推动本质化安全提升,在危险性大的重点领域、关键环节,大力推广安全联锁闭锁等技术,完善风险监测预警系统功能,积极进行“机械化换人、自动化减人、智能化无人”技术改造,把职工从危险、易发生事故的岗位解放出来,降低人员接触危险有害因素的风险,持续提升本质化安全水平,统筹推进安全生产工作。

 
(文/路面机械网)
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